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頻上熱搜的“網(wǎng)紅”高速服務區(qū)
粉墻黛瓦、小橋流水,科技體驗館,非遺展示……這不是江南地區(qū)的某個景區(qū),而是高品質、高顏值的江蘇高速公路服務區(qū)里的景觀。
最近一段時間江蘇蘇州陽澄湖的高速服務區(qū)成為了網(wǎng)紅拍照圣地,憑借它獨特的外觀,良好的服務,和各種新式元素的搭配,吸引了一批又一批的游客。這些游客并不是把這當做高速服務區(qū),而是完全當做了旅游景點。甚至有人專門開車付高速過路費過去拍照打卡。
如此“高大上”的高速公路服務區(qū)可謂是顛覆了以往人們對于服務區(qū)的固有印象——停車加油上洗手間,千篇一律的昂貴快餐……
江蘇“網(wǎng)紅”服務區(qū)集商業(yè)、休閑、旅游、文化于一體,將“服務”做到極致,通過提升思想意識,改變經營理念和管理模式,為人們營造商業(yè)綜合體式的消費體驗,打造各類主題服務區(qū),從最初的停車加油吃飯的普通服務區(qū)到文旅綜合體網(wǎng)紅景區(qū),成功實現(xiàn)了跨界融合。
跨界+多元,景區(qū)也能有無限可能
移動互聯(lián)網(wǎng)時代,單打獨斗的商業(yè)模式已經難以為繼,唯有整合資源,跨界發(fā)展才能在市場上立于不敗之地,景區(qū)運營亦是如此。
△西安,大唐不夜城“不倒翁女孩”,因直播視頻走紅
隨著社會經濟的不斷發(fā)展,人們消費能力的提高,越來越多的游客對旅游產品的關注點已從價格逐步轉變?yōu)槠焚|,人們開始注重差異化的體驗和精神層面的滿足。
△肯德基聯(lián)合中國國家博物館,推出“國寶耀中華”系列活動
標榜個性、自主、深度互動參與的體驗式旅游受到人們的青睞,融入旅游目的地的生活,體驗當?shù)匚幕蔀槿藗兟糜蔚闹饕康摹?/p>
△游戲《原神》與張家界景區(qū)聯(lián)動
基于游客的消費能力、閑暇時間、游覽喜好等多方面因素,定制化、主題化、深度化的新需求產品應運而生,把握游客需求,了解游客痛點,設計出解決痛點、滿足需求的業(yè)態(tài),這樣的業(yè)態(tài)才具有真正的市場生命力。
景區(qū)缺內容、文化缺載體、游客缺體驗,是目前文旅行業(yè)的共同痛點。通過跨界合作增加景區(qū)內容,讓文化落地,大力開發(fā)文創(chuàng)產品和景區(qū)周邊,把游客體驗、感受和產品融入到受眾的日常生活中,達到從旅途下沉到日常的目的,時時刻刻給受眾“種草”,拉動消費轉化。
△ 故宮文創(chuàng)
在文旅融合和“去門票化”的大背景下,國內景區(qū)正處于轉型升級的關鍵階段。景區(qū)跨界營銷不止要博眼球,拉流量,更要增加游客的體驗,提升品牌核心價值,讓流量沉淀。拉動上下游產業(yè),以景區(qū)為核心打造強大IP,多渠道變現(xiàn),方能迎來更強的生命周期。
頻上熱搜的“網(wǎng)紅”高速服務區(qū)
粉墻黛瓦、小橋流水,科技體驗館,非遺展示……這不是江南地區(qū)的某個景區(qū),而是高品質、高顏值的江蘇高速公路服務區(qū)里的景觀。
最近一段時間江蘇蘇州陽澄湖的高速服務區(qū)成為了網(wǎng)紅拍照圣地,憑借它獨特的外觀,良好的服務,和各種新式元素的搭配,吸引了一批又一批的游客。這些游客并不是把這當做高速服務區(qū),而是完全當做了旅游景點。甚至有人專門開車付高速過路費過去拍照打卡。
如此“高大上”的高速公路服務區(qū)可謂是顛覆了以往人們對于服務區(qū)的固有印象——停車加油上洗手間,千篇一律的昂貴快餐……
江蘇“網(wǎng)紅”服務區(qū)集商業(yè)、休閑、旅游、文化于一體,將“服務”做到極致,通過提升思想意識,改變經營理念和管理模式,為人們營造商業(yè)綜合體式的消費體驗,打造各類主題服務區(qū),從最初的停車加油吃飯的普通服務區(qū)到文旅綜合體網(wǎng)紅景區(qū),成功實現(xiàn)了跨界融合。
跨界+多元,景區(qū)也能有無限可能
移動互聯(lián)網(wǎng)時代,單打獨斗的商業(yè)模式已經難以為繼,唯有整合資源,跨界發(fā)展才能在市場上立于不敗之地,景區(qū)運營亦是如此。
△西安,大唐不夜城“不倒翁女孩”,因直播視頻走紅
隨著社會經濟的不斷發(fā)展,人們消費能力的提高,越來越多的游客對旅游產品的關注點已從價格逐步轉變?yōu)槠焚|,人們開始注重差異化的體驗和精神層面的滿足。
△肯德基聯(lián)合中國國家博物館,推出“國寶耀中華”系列活動
標榜個性、自主、深度互動參與的體驗式旅游受到人們的青睞,融入旅游目的地的生活,體驗當?shù)匚幕蔀槿藗兟糜蔚闹饕康摹?/p>
△游戲《原神》與張家界景區(qū)聯(lián)動
基于游客的消費能力、閑暇時間、游覽喜好等多方面因素,定制化、主題化、深度化的新需求產品應運而生,把握游客需求,了解游客痛點,設計出解決痛點、滿足需求的業(yè)態(tài),這樣的業(yè)態(tài)才具有真正的市場生命力。
景區(qū)缺內容、文化缺載體、游客缺體驗,是目前文旅行業(yè)的共同痛點。通過跨界合作增加景區(qū)內容,讓文化落地,大力開發(fā)文創(chuàng)產品和景區(qū)周邊,把游客體驗、感受和產品融入到受眾的日常生活中,達到從旅途下沉到日常的目的,時時刻刻給受眾“種草”,拉動消費轉化。
△ 故宮文創(chuàng)
在文旅融合和“去門票化”的大背景下,國內景區(qū)正處于轉型升級的關鍵階段。景區(qū)跨界營銷不止要博眼球,拉流量,更要增加游客的體驗,提升品牌核心價值,讓流量沉淀。拉動上下游產業(yè),以景區(qū)為核心打造強大IP,多渠道變現(xiàn),方能迎來更強的生命周期。