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單純靠門票賺錢越來越難了。

面對逐年上升的營銷指標和運營成本，景區如果過于依賴門票收入，必然要求門票上漲，而這一舉動又會阻礙游客的腳步，造成惡性循環。

要想跳出這一“怪圈”，勢必要挖掘景區收入中的其他部分——二次消費。

數據顯示，國內大部分景區的二次消費僅占景區收入的10%以下，而國外許多景區的主要收入都是由二次消費構成，巨大的差異說明了國內景區挖掘二次消費的巨大潛力。

與此同時，二次消費也被納入了4A景區的評定標準，在評分細則中“旅游商品”這一項最多可得15分。相較于其他需要大量資金投入的項目，在這一項上拿高分的投入無疑要小得多。

盡管刺激二次消費的迫切性和重要性不言而喻，但是景區在實際操作中依然存在一些困難。

景區促進二次消費難點在何處？

1、游客停留時間短——沒時間買

游客在景區停留的時間有限，但在節假日，游客寶貴的時間很多都浪費在排隊等待上。排隊時間過長，不僅損害游客體驗，更重要的是占據了游客本可以用于消費的時間。

2、紀念品同質化、缺乏吸引力——不想買

游客購買的不是紀念品，而是旅行體驗、回憶。高度同質化的紀念品對游客毫無意義，自然慢慢失去吸引力。事實上，市場上泛濫的劣質紀念品已經越來越難賣出去了。

3、景區文創產品的開發需大量前期投入——風險高

對于剛剛起步的小景區而言，投入大筆資金進行文創產品的開發是不切實際的。即使是大景區花費大量資金生產的文創產品也可能陷入“叫好不叫座”的困境。

二消困境如何解決？

1、排隊系統釋放消費力

通過排隊系統，游客能實時了解現場狀況，遠程參與排隊，從而減少游客排隊等待時間，釋放消費力，游客有更多時間選購紀念品。與此同時，還能提升景區工作效率、降低景區管理成本。

2、微印產品增加景區收入

通過微印產品，游客在兩分鐘內就能定制一份屬于自己的獨一無二的旅游紀念品，而其低廉成本和高定價更能為景區創收。

3、微信營銷促進游客

除了增加景區收入，微印產品還能引導游客關注景區微信公眾號，從而通過線上營銷的方式吸引游客多次到景區游玩。